Las Claves para un Control Sustentable del Riesgo de SIF – Parte 2 de 3
Esta es la segunda parte de una serie de tres artículos sobre el enfoque de dss+ para la prevención de Lesiones Graves y Fatalidades (SIF). Nuestro primer artículo se centró en la importancia de dos actividades críticas: cuantificar la vulnerabilidad de una organización al riesgo de SIF y dar visibilidad al perfil de riesgo de SIF de la organización. En este artículo, sentamos las bases para responder a la pregunta: "¿Cómo pueden las organizaciones hacer sustentable el control del riesgo de SIF?"
Durante décadas, dss+ ha trabajado con empresas de todo el mundo para fortalecer sus procesos de Gestión de Riesgos Operacionales (ORM), con el objetivo final de proteger a las personas y mejorar las operaciones. Basándonos en nuestra amplia experiencia en ORM, en el estudio de los resultados de millones de encuestas DSS Safety Perception Survey™ y en el análisis de un vasto conjunto de datos de Management Insights for Risk Analysis (MIRA®), la evidencia apunta en una dirección clara: la prevención de SIF es más eficaz y sustentable cuando está integrada en la gestión de Riesgos Operacionales.
Los principios de ORM giran en torno al desarrollo de la capacidad de los individuos para reconocer peligros, fomentar una sensibilidad saludable y una actitud no negligente hacia los riesgos, implementar procesos y herramientas sólidas y establecer un sistema de gobernanza fuerte.
Conclusión
Profesionales de SIF, especialistas en HSE y expertos en ORM en todo el mundo están colectivamente comprometidos con la misión de solucionar el problema de SIF. Las estrategias de control de SIF están estrechamente alineadas con la gestión de riesgos operacionales. Al aplicar los principios de ORM para abordar el problema de SIF y operar bajo el patrocinio de los ejecutivos de operaciones, los profesionales de SIF pueden garantizar un enfoque más sustentable para llevar a sus respectivas organizaciones en un camino de prevención de riesgos de SIF, salvando vidas y mejorando las operaciones.
Esté atento al tercer artículo de esta serie, que abordará la importancia del patrocinio ejecutivo, la gobernanza y la participación para el éxito de cualquier iniciativa organizacional de control de riesgos de SIF.