Operaciones mejoradas que permiten los objetivos sostenibles de 2030
Contexto
El MOL Group es una compañía internacional de petróleo y gas ubicada en Europa Central. Está presente en más de 30 países con una plantilla de 26.000 personas y más de 100 años en el sector. La empresa tiene la visión a largo plazo de convertirse en una empresa de productos químicos sostenibles e impulsar la movilidad con la ambición de reducir la huella de carbono y esforzarse por lograr cero emisiones netas.
Desafío
Los ambiciosos objetivos del MOL Group implican importantes inversiones en infraestructura. Así, buscaron identificar ahorros para financiar estas inversiones estratégicas, que les permitieran alcanzar los objetivos de sostenibilidad del MOL Group, es decir, convertirse en el campeón europeo impulsado por la alta eficiencia y productividad, alimentado por energías renovables, una economía circular integrada y activos con huella de carbono mínimo.
Soluciones
Los expertos de dss+ realizaron una evaluación a nivel empresarial, incluidos 3 países y 5 ubicaciones. La configuración de la evaluación se realizó en 2 fases:
- Una fase de arriba hacia abajo que define la ambición financiera del programa, así como los elementos estructurales para garantizar la sostenibilidad de la mejora.
- Una fase ascendente que utiliza datos de campo y observaciones para validar la ambición, alinear el liderazgo local y definir una hoja de ruta con oportunidades de mejora tangibles y medibles.