Reducción de Costos
Reducir los costos innecesarios y mantener la excelencia operativa al mismo tiempo, es un desafío que puede superarse con los métodos correctos. Sin embargo, para hacer realmente una diferencia, las estrategias de reducción de costos efectivas deben ser enfocadas y precisas.
Nosotros, en dss+, tratamos a la reducción de costos como un aspecto de mejora operativa. El objetivo es generar valor para su organización, sin hacer un recorte indiscriminado.
Todos los gastos se acumulan por una razón; y reducirlos o eliminarlos requiere identificar sistemáticamente los puntos donde se desvían, comprender los motivos de su existencia y los riesgos de reducirlos.
La buena noticia es que hacer este trabajo de manera eficaz no tiene por qué ser extenuante. Normalmente, en unas cuantas semanas, nuestros equipos de consultoría pueden identificar la mayoría de las oportunidades para la reducción de costos, garantizando la gestión de riesgos, desarrollando planes de implementación adecuados, alineando a las partes interesadas clave, y mejorando o expandiendo los procesos y las conductas, con el objetivo de garantizar que se sustenten los niveles de costos más bajos.
Gestionando los riesgos y beneficios de la reducción de costos
dss+ sigue un proceso de diagnóstico de costos basado en nuestra amplia experiencia, para identificar la mejor ruta para satisfacer sus necesidades. Esto incluye productos finales claros y un detallado mapa de caminos para la mejora, desarrollados en conjunto con su organización. El proceso consta de cinco fases distintas, que generalmente se ejecutan en un período de 4 a 6 semanas:
Damos prioridad a los avances rápidos para mejorar la posición de su empresa de manera expedita. Después, seguimos con las mejoras culturales y de conducta más complejas para lograr la excelencia del proceso. Tenemos una metodología clara para gestionar las ideas durante la implementación, de manera tal que sea posible hacer un seguimiento transparente y generarle ahorros.
dss+ trabaja hombro a hombro con usted, para analizar sus costos y encontrar aquello que funcionará en su negocio. Nosotros aportamos experiencia, herramientas, procesos y conocimientos técnicos para superar el desafío que usted enfrenta en la gestión de gastos. Todo esto al mismo tiempo que se desarrolla el sentido de propiedad por el problema y la capacidad entre su personal. El resultado final: al terminar, su organización tendrá las herramientas y las conductas que le permitirán garantizar que sus resultados financieros se mantengan saludables en el largo plazo.
¿Qué puede hacer el proceso de reducción de costos de dss+ por usted?
Los clientes que han trabajado con nosotros han visto diversos beneficios, incluyendo:
- Evaluación de oportunidades: Una descripción clara de las oportunidades para la reducción de costos y sus efectos.
- Propósito compartido: Alineación en torno a un objetivo común para alcanzar el éxito.
- Implementación con disciplina y colaboración: Un proyecto ejecutado con un estilo altamente colaborativo y solidario.
- Ideas prácticas: Los procesos que identifican ideas para ahorrar costos ayudan en la implementación y favorecen los beneficios duraderos.
- Resultados sin concesiones: Resultados rápidos y tangibles que no ponen en riesgo a las operaciones, a las personas ni a la producción.
- Un resultado financiero más sólido: Una reducción de costos verdaderamente sostenible, para que sus resultados se mantengan en el largo plazo.