A través de la identificación de riesgos, la evaluación y el análisis de los efectos, las organizaciones pueden prevenir y responder a emergencias e incidentes cuando ocurran.
Continuidad del Negocio y Gestión de Crisis
El mundo es impredecible y sabemos que es difícil mantenerse al día con todo lo que sucede. Es por eso que la planificación de la continuidad del negocio es una parte integral de cualquier negocio, independientemente de su tamaño. La capacidad de recuperarse de una disrupción y continuar operando a su capacidad total es crucial para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.
Uno de cada cuatro líderes empresariales no cuenta con un Plan de Continuidad del Negocio (PCN), lo que pone en riesgo su organización, sus trabajadores y sus datos. Desde ciberataques y pandemias hasta desastres naturales, es esencial contar con un plan para que su empresa pueda responder, así como recuperarse y continuar entregando productos y servicios con una interrupción mínima cuando se produce una crisis. Como nos ha demostrado la pandemia, nuestra cadena de suministro global es frágil y la recuperación es fundamental.
La importancia de mantener la continuidad del negocio
La falta de preparación para las disrupciones puede afectar significativamente el desempeño y la reputación de su empresa. A continuación, se muestran algunas formas en las que puede resultar útil tener un PCN.
Entender la GCN
La Gestión de la Continuidad del Negocio (GCN) garantiza la continuidad y supervivencia del negocio al reducir la exposición a pérdidas y mantener el control durante cualquier crisis. Así es como nuestra agenda GCN de dss+ puede ayudar.