Manutenção e Confiabilidade
Um dos fatores de valor mais importantes nas operações pode ser resumido em uma frase: maximizar o tempo de atividade. Quando as máquinas param de funcionar, o estresse aumenta e os lucros diminuem. O valor perdido quando um ativo fica off-line é comumente subestimado - e por uma grande margem. O custo de consertar o ativo geralmente é significativo. Na maioria das vezes, a produção prejudicada resulta em um déficit ainda maior na produção e na margem de contribuição.
Uma resposta comum é compreensível, mas ineficiente: jogar dinheiro no problema comprando mais peças sobressalentes ou empregando trabalhadores mais qualificados para reagir mais rapidamente. Essas ações tratam os sintomas, não as causas. Compreender os fatores determinantes do desempenho de sua manutenção e confiabilidade (M&R) é fundamental para salvar organizações como a sua de lucros decrescentes, baixa disponibilidade de ativos, custos crescentes e a dor de cabeça do constante “combate a incêndios”. Com o entendimento e a execução adequados, você pode aumentar os lucros e a disponibilidade dos ativos sem ter que se preocupar em responder urgências.
Quais são as práticas recomendadas de manutenção e confiabilidade?
Melhorar a gestão do desempenho dos ativos e o tempo de atividade significa descobrir vários problemas, como:
Como a dss+ aborda a Manutenção e Confiabilidade
Saber o que precisa ser consertado ou mantido é uma coisa. Saber como começar, como otimizar e como transformar a cultura para garantir que seus sucessos perdurem é outra coisa completamente diferente. É aí que entra a dss+.
Nossos consultores de gestão de projetos avaliam a maturidade da manutenção da linha de base e as verdadeiras implicações de custo do desempenho atual. Isso ajuda tanto a sua equipe quanto a nossa a avaliar as capacidades atuais do sistema e do pessoal e a identificar os problemas mais urgentes.
Sabendo disso, podemos determinar as prioridades genuínas e projetar a jornada que funciona para você. Analisamos a maturidade de sua organização em relação a cada um desses aspectos e avaliamos o sucesso das práticas atuais.
Nós cobrimos:
- A solução sistemática de problemas garante resultados holísticos e eficazes que não deixam nenhum detalhe para trás.
- Identificação de oportunidades de economia e maior extração de valor para a gestão de custos.
- A otimização da cadeia de suprimentos e de peças de reposição alinha a gestão de estoque com a estratégia de operação/manutenção para gerenciar a disponibilidade real em relação à disponibilidade informada.
- O aprimoramento do planejamento e da programação garante que você esteja sempre preparado.
- Gestão de áreas importantes, incluindo contratados, pessoal e incorporação da melhoria contínua no sistema operacional de gestão.
- O desenvolvimento de planos de manutenção oferece maneiras definidas de lidar com contratos de manutenção e reparo.