Cultura em petróleo, gás e energia: A alavanca operacional que você não consegue ver - como aproveitar e transformar a cultura

Publicado em fev. 19, 2025

Isso é especialmente relevante no setor de petróleo, gás e energia em um momento em que a guerra por talentos continua acirrada. A queda do preço do petróleo em 2020 provocou 107.000 demissões em todo o setor somente nos EUA, com uma tendência semelhante sentida em todo o mundo (Egan, 2020), impactando negativamente a reputação do setor. A atual onda de pessoal mais jovem também está questionando o setor como empregador do ponto de vista dos valores, um desafio que o setor ainda não encontrou uma narrativa para combater.

Do ponto de vista macroeconômico, a produção global agora está prevista para crescer 1,7% ao ano até 2025 (IEA, 2022), em oposição à situação anterior ao início da guerra entre a Rússia e a Ucrânia. Ao mesmo tempo, os custos operacionais aumentaram a taxas imprevistas, com a inflação global chegando a 8,8% em 2022 (Oguz, 2023). Em um ambiente tão dinâmico, melhorar o desempenho superior e inferior dos ativos operados é fundamental para proteger a margem. Isso exige equipes de alto desempenho.

Os investidores também começaram a abordar o setor com cautela devido a dúvidas sobre a lucratividade, bem como à má percepção do público. Mais de 80 instituições financeiras globais anunciaram que restringirão os empréstimos ao setor. Mais de 100 anunciaram seu desinvestimento total (IEEFA, 2022). A concorrência por capital para financiar a ampliação de ativos existentes ou novos nunca foi tão grande.

Do ponto de vista da descarbonização, o setor de petróleo e gás deve reduzir as emissões totais em 3,4 gigatoneladas de dióxido de carbono equivalente para ajudar o mundo a atingir metas de zero líquido até 2050 (IEA, 2018). Roteiros tangíveis com caminhos claros e rápidos para a implantação devem sustentar as metas de descarbonização.

Cultura organizacional

A agregação de comportamentos individuais em uma empresa, a cultura é observada na forma como as pessoas interagem umas com as outras e nas decisões que tomam. A cultura reflete os valores da empresa e possibilita seu propósito.

Todos esses desafios serão enfrentados de forma mais eficaz em locais de trabalho onde prevalecem culturas positivas e de alto desempenho.