Mudando os Drivers do Negócio
Durante a última década, muitas empresas começaram a trabalhar na excelência operacional, especialmente quando a recessão econômica forçou a liderança industrial a cortar custos drasticamente. Agora, no rebote, o mercado oferece às empresas muitas novas oportunidades. Ao mesmo tempo, a crescente preocupação com os riscos corporativos e as preocupações com a cidadania ambiental estão levando as empresas a investir em uma produção mais sustentável.
Para selecionar a estratégia certa para abordar todas essas metas diferentes, é vital que as organizações tenham uma visão geral coerente das oportunidades de risco e valor e de suas chances de sucesso. No entanto, em seu esforço para desenvolver uma abordagem estratégica abrangente, as empresas muitas vezes lutam para identificar as iniciativas corretas e não conseguem ter um impacto sério no resultado final.
O modelo de Excelência Operacional da dss+ foi projetado para ajudar empresas de uma ampla gama de setores e geografias a selecionar e aplicar as melhores práticas com relação a quatro principais vetores de valor:
Essa abordagem estruturada é baseada em mais de 200 anos de experiência operando milhares de processos diferentes em centenas de locais de fabricação em mais de oitenta países ao redor do mundo. No entanto, para garantir que sua estratégia de operações tenha o foco certo para sua empresa, você precisa entender bem como o valor comercial é criado. A árvore de valores abaixo mostra como as quatro alavancas de valor acima geram valor de negócio.
O que contribui com valor para o seu negócio?
Quanto valor pode criar uma empresa? Para responder a essa pergunta, precisamos investigar mais detalhadamente qual alavanca de valor um processo contribui. Os KPIs operacionais estão vinculados aos KPIs financeiros por meio do modelo da dss+. Na década de 1920, a dss+ foi uma das primeiras empresas a analisar o desempenho dos negócios em termos de KPIs financeiros e, ainda hoje, esse modelo da dss+ é ministrado em escolas de negócios de todo o mundo.