Por meio da identificação, avaliação e análise de impacto dos riscos, as organizações podem prevenir e atender a emergências e incidentes, se e quando ocorrerem.
Continuidade dos Negócios e Gestão de Crises
O mundo é imprevisível e sabemos que é difícil acompanhar tudo o que acontece. É por isso que o planejamento da continuidade dos negócios é parte integrante de qualquer empresa, independentemente do tamanho. A capacidade de se recuperar de interrupções e continuar operando com capacidade total é crucial para o sucesso de longo prazo de qualquer empresa.
Um em cada quatro líderes empresariais não tem um Plano de Continuidade de Negócios (PCN), o que coloca em risco sua organização, seus funcionários e seus dados. De ataques cibernéticos e pandemias a desastres naturais, é essencial ter um plano em vigor para que sua empresa possa reagir, bem como se recuperar de interrupções e continuar fornecendo produtos e serviços com o mínimo de interrupção quando houver crise. Como a pandemia nos mostrou, nossa cadeia de suprimentos global é frágil e a recuperação é crítica.
A importância de manter a continuidade dos negócios.
A falta de preparo para interrupções pode afetar significativamente o desempenho e a reputação de sua empresa. Veja a seguir algumas maneiras pelas quais ter um PCN pode ajudar.
Entendendo a GCN
A Gestão da Continuidade dos Negócios (GCN) garante a continuidade e a sobrevivência dos negócios, reduzindo a exposição a perdas e mantendo controle durante qualquer crise. Veja como nossa estrutura dss+ GCN pode ajudar.